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		<title>杂志频道 - IT时代周刊</title>
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		<description><![CDATA[　　《IT时代周刊》是一本深刻解读信息时代商业变革的杂志。除深度报道信息产业的重大新闻外，还报道金融、汽车、股市、零售等传统行业利用IT提升商业与管理的新闻。《IT时代周刊》以调查见深度；以商业故事见功力。是CEO/CIO/CFO以及政府官员、商业领袖首选刊物。<br/>
　　《IT时代周刊》引进欧美成熟期刊管理经验，坚持内容为王的核心价值观。2000年创刊以来，发行量持续增长。截至到2006年12月底，BPA认证的平均单期发行数为208,849册，比去年同期182,589册增长了14.38％。成为中国增长最快、发行量最大的商业杂志之一。新生代市场调查公司发布的数据显示，《IT时代周刊》是2006年中国阅读率最高的商业管理类杂志。<br/>
　　《IT时代周刊》为双周刊，北京、上海、广州、香港拥有新闻中心，80％的稿件为本刊记者独家采写。]]></description>
		<language>zh-cn</language>
		<pubDate>Thu, 31 May 2007 15:10:40 +0800</pubDate>
		<lastBuildDate>Fri, 25 Apr 2008 16:56:15 +0800</lastBuildDate>
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		<copyright>Copyright (C) 2007 ITtime.Com.Cn</copyright>
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			<title>高通欧洲之行遇阻  欧盟抢先确立手机电视标准 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5560</link>
			<description><![CDATA[　　可以想象的是，面对欧盟，高通们的心情是复杂的。　　3月17日，欧盟委员会宣布，将诺基亚力挺的DVB-H标准作为欧盟的手机电视标准，欧盟各成员国有义务推广该标准，并要求其成员国督促运营商采用这一标准。据悉，欧盟还将为欧洲手机移动电视服务建立一套统一的审批程序。不过，随后就有运营商表示“布鲁塞尔（欧盟）的这一决定过于草率”。　　欧盟回应称，将诺基亚方案作为欧盟手机电视标准有助于该项业务在欧洲的发展。欧盟委员会负责信息社会和媒体事务的委员维维亚娜·雷丁在声明中明确表示：“移动电视市场若要在欧洲起飞，第一件事就是确立通行标准以消除技术上的不确定性。面对今年将迎来的欧洲足球锦标赛和北京奥运会等重大赛事，我们应该抓住机会大力推广移动电视业务。”此项决定无疑为那些在DVB-H和其他标准之间徘徊的国家发送了一个“重要信号”。　　有分析指出，欧盟抢先确立DVB-H的地位，无疑是想抢占全球移动电视市场先机。据...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:19:28 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/李召召（发自布鲁塞尔）</author>
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			<title>专利和互联网挑战相继出现  蓝光生不逢时言胜尚早 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5559</link>
			<description><![CDATA[　　有人说蓝光笑得太早。话音未落，蓝光果然又遭遇新一轮的尴尬。　　近日，美国国际贸易委员会(ITC)突然宣布，由于蓝光光碟播放机等产品可能涉及专利侵权，委员会将对包括索尼等在内的30余家公司展开调查。调查缘于美国哥伦比亚大学名誉教授格特鲁德·罗斯切尔德（Gertrude Neumark Rothschild）于2月20日向联邦贸易委员会提交的申诉报告。　　这一指控使蓝光阵营的神经再度紧绷。今年2月，在HD DVD阵营的主导者东芝宣布退出后，蓝光阵营终于得以大力推动相关产品的市场化进程。但是，罗斯切尔德却要求联邦贸易委员会终止对上述所有30多家企业所生产的相关产品的进口业务，同时停止这些侵权产品在美国市场上的销售。　　LG一位官员表示：“今年消费者在高清碟片市场的消费额将达到11亿美元，而去年为3亿美元。尽管如此，由于价格偏高，再加上宽带的普及，高清市场目前还处在初级阶段。”该官员还称：“由于高...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:17:31 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/杨阡陌（发自北京）</author>
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			<title>惠而浦情定苏宁  忠诚背后有单向协议隐患 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5558</link>
			<description><![CDATA[　　当业界还在为家电生产商和渠道商该谁执掌产业链话语权而纷争不休的时候，惠而浦和苏宁在首次全方位的合作中暂时搁置了这一争议。　　2008年3月19日，春光明媚的上海，全球最大白电生产商惠而浦，破天荒地将其空调新品上市新闻发布会选在苏宁电器长宁店召开，惠而浦全球副总裁Kurt Tjaden及大中华区总裁李彦，苏宁电器总裁孙为民等双方高层均高调亮相。会上，惠而浦宣布在中国推出两大系列8款新品空调，将悉数在苏宁全国31个城市近200家门店独家销售。　　《IT时代周刊》从发布会现场了解到，双方此次合作中最令人关注的是随后签订的一份排他性承销协议，其核心内容是：苏宁将拥有惠而浦空调所有的新品首发权、独销权和独家代理权。同时，前者将负责后者在中国的市场推广和售后服务等工作。　　业界人士认为，这种从头至尾完全包办的合作经销模式，对惠而浦来说是第一次，对苏宁来说也是第一次，对家电企业和渠道商来说均是第一次。“这...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:16:00 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/林天爱（发自上海）</author>
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			<title>投资者盲目高估手机广告  印度市场成另类事出有因 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5557</link>
			<description><![CDATA[　　手机广告目前的处境十分尴尬，大多数公司对这一媒介方式尚不认同。日前，最新出炉的数据显示，截至2007年，全球手机广告开支还不足10亿美元，而其他媒介的广告开支总计达到6000亿美元。　　对手机广告行业更不利的是，这一市场的竞争十分激烈，导致僧多粥少。目前，互联网巨头雅虎、谷歌都在抢食这一市场，使得整个行业面临重新洗牌的危险，实力偏弱的公司将不可避免地出局。　　虽然风投依然乐此不疲，但从目前来看，手机广告市场发展缓慢没有明显改观，这对经营手机广告的公司来说，无疑是一个不好的消息。市场调研机构Gartner曾预测，到2011年，全球手机广告业的规模将达110亿美元。要实现预期目标，看来难度不小。与互联网高达数百亿美元的市场规模相比，手机广告的滞后让人大跌眼镜。　　但印度的手机广告却发展十分迅猛，无疑成了一个另类。这与印度的市场特点有一定关系，近年印度手机市场发展快速，已成为仅次于中国的第二大移动...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:14:54 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/杜  舟（发自新德里）</author>
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			<title>差异化竞争有望化解手机微利桎梏  双待手机忽成跨国巨头突围利器 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5555</link>
			<description><![CDATA[　　此前一直在中国手机市场上不显山不露水的双模双待手机，如今竟摇身一变，成为各手机厂商吸引用户、抢占高端市场的利器。　　中国手机市场一直是全球各大手机厂商竞争最为激烈的战场，而近5亿手机用户更是他们争抢的目标。为在这场争夺战中获得利益，他们不断地推陈出新，竞争的方向也陆续从摄像手机过渡到音乐手机，然后是商务手机……但当功能上的创新无法再形成差异化之时，手机业的微利时代便宣告来临。　　如何打好这一时期的争夺战？2008年4月，三星手机率先作出回应，在中国市场推出可同时兼容GSM和CDMA网络的CGG自由组合手机SCH-W599，打响了抢夺双待机市场的第一枪。而与三星相比较，摩托罗拉、LG、宇龙酷派等手机厂商也在双待机领域展开了新一轮的研发。　　在这新一轮的竞赛中，谁会成为最后的胜利者？　　新的市场需求　　手机利润日趋减少的原因是多方面的，但主要是没有把握消费者的需求。　　三星手机能迅速超越摩托罗拉...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:10:52 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/李萧然（发自北京）</author>
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			<title>德鲁克的最后忠告：消费者才是老板 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5572</link>
			<description><![CDATA[　　宝洁已成为世界最著名的消费品公司之一，2005年销售额接近570亿美元，其中有17个品牌的销售额达到10亿美元以上，如汰渍、潘婷、帮宝适等著名品牌。　　尽管宝洁进入全球市场的时间晚于高露洁和联合利华，但是宝洁目前的销售额大约有48%来自北美以外的地区，在80多个国家开展经营活动，销售产品160多种。　　但宝洁并不一是帆风顺，而是几经坎坷。2000年6月，宝洁风雨飘摇。在接连出现几个盈利下降警报和6个月内股票市值下跌50%以后，董事会决定撤换任期仅17个月的首席执行官迪克·雅格。　　在20世纪90年代中期以前，宝洁的业绩一直都在稳定增长。每隔10年，宝洁的销售额就翻一番，并通过收购高收益的美容保健公司以及规模经济效应来降低成本，从而使利润获得10%的增长。　　虽然宝洁简化了产品线和配方设计，引入全球品牌以降低成本和加快产品投放市场的速度。但由于一直注重经销商的需求，而忽视了消费者，最终导致宝...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:51:36 +0800</pubDate>
			<author>（美）纽约咨询合伙人公司创始人/埃德莎姆（机械工业出版社供《IT时代周刊》专稿）</author>
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		</item>
		<item>
			<title>糟糕的TD试商用 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5561</link>
			<description><![CDATA[　　第一章&nbsp; 试商用，TD受挫　　　　就像用了一面放大镜，TD的缺陷在此次测试和试商用中暴露无遗——基站不足、网络覆盖缺陷，由此引发信号不稳，通话成功率低，视频通话出现马赛克……　　情况不妙！中移动的高层坐不住了，TD联盟相关人士坐不住了，电信设备商坐不住了，一致呼吁大家要善意对待TD，学会包容。包容大唐移动的碌碌无为？还是包容中移动对待TD怠慢和拖延？　　看来，对待TD的确要有平常心，不然，期望有多大，失望就会多大。正如一篇博文所说，看景不如听景，很多景点之所以令人神往主要是听别人介绍得多、夸得好，自己实地去看却发现并不是那么回事。　　都是网络惹的祸　　TD社会化业务测试和试商用是一面镜子，之前被鼓吹和被渲染的优越性，在现实面前不攻自破。　　4月1日，中移动面向上海、北京、广州、深圳等8座城市正式启动TD社会化业务测试和试商用，共投放6万部TD终端。此次TD放号面向两类客户群：一类为...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:23:30 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/杜  舟（发自北京、上海、广州）</author>
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		<item>
			<title>微软王朝保卫战  重组互联网游戏规则 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5569</link>
			<description><![CDATA[　　面对雅虎管理层的拖延策略，微软高层开始失去之前的耐性了。　　2008年4月5日，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)向雅虎董事会发出了一封措辞强硬的信，信中表示微软将在3周之后发起代理权争夺战，同时将提名一批新董事进入雅虎董事会以批准微软的收购协议。信件发出后，美国市场顿时流言四起，认为这是微软公司发出的最后通牒。　　这封信件同时也让雅虎尴尬不已。在刚过去的二月份，雅虎在互联网搜索市场上的份额由一月份的22.2%下滑到了21.6%。这是雅虎核心业务“恶化”的信号。　　当雅虎回绝微软公司提出的收购计划后，后者的直接回应是不会改变看法，比尔·盖茨也认为446亿美元的出价是“充分且公正的”。其实从微软看来，能否成功收购雅虎，将完全决定公司在今后的互联网时代是否能够继续称霸全球，而在短期内，也决定了微软的互联网发展战略能否顺利推行。　　进食计划　　微软在2月1日发起的这项IT史...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:41:45 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》特约记者/苗得雨（综合报道）</author>
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		<item>
			<title>振兴业绩疲软的eBay  新CEO约翰·多纳霍任务艰难 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5568</link>
			<description><![CDATA[　　经历了诸多波折，在线拍卖网站eBay网终于迎来了新的领导人。在长期担任eBay网首席执行官的梅格·惠特曼宣布辞职后，约翰·多纳霍接管了eBay网。　　虽然eBay网在在线拍卖领域始终占据着主导地位，但目前正遭受到日益激烈的竞争，其对手既有亚马逊网和谷歌这样的大网站，也不乏一些较小的电子商务站点，而多纳霍的使命就是使eBay公司再度振兴、充满活力。而且，eBay还面临着增长缓慢的问题：它在2007年第四季度的上架产品数量仅比一年前增加了4％，而活动用户的数量则为持平。　　在此艰难时刻，约翰·多纳霍走马上任接管eBay网，会如何振兴eBay？　　分析师们建议，eBay的商业模式在很大程度上依赖于提前收取商户费，可以对此巧施妙计。萨斯奎汉纳财团的分析师玛丽安·沃尔克说：“eBay的商业模式与搜索力经济普遍采用的基于绩效的模式已经不一致。”搜索力经济要求用户依据绩效付费，并以此鼓励完成一次拍...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:40:25 +0800</pubDate>
			<author>沃顿商学院/供《IT时代周刊》专稿</author>
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		<item>
			<title>抢先推出高端家用产品  EMC借新业务反噬中小企业 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5567</link>
			<description><![CDATA[　　北京大山子艺术区中的798工厂，这个由众多低矮平房或小角楼组成的不起眼地方，却作为当下北京城艺术与时尚的地标性建筑群而享誉海内外。2008年4月2日，EMC选择这里作为它首款时尚存储产品的亮相地，可谓用心良苦。　　当天，EMC宣布正式进军中国小型办公和个人用户市场，并率先推出了专为小型办公室和数字家庭用户精心设计的数据存储、保护和共享解决方案——“EMC存储宝箱”。作为一款可支持最大4,000GB总容量的网络存储产品，EMC存储宝箱不仅方便用户通过网络共享信息，同时适合多平台下大量文件和多媒体信息的存储及管理需求，其存储容量相当于1500部DVD高清电影、60万首歌曲或150万张照片。　　EMC大中华区总裁叶成辉就此向《IT时代周刊》表示：“过去我们以企业级市场为主，现在家用市场会越来越重要。”　　EMC已经在企业级市场赚得盆满钵满，为何会毫无征兆地转向前景难测的中国家用市场？行业资深人士指...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:38:47 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/李玲玲(发自北京)</author>
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		<item>
			<title>微波炉业务利润微薄  格兰仕多元化试水冰洗业 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5566</link>
			<description><![CDATA[　　曾几何时，格兰仕就是微波炉的代名词。但从近期开始，这家顺德企业将再添一新面孔。　　2008年3月底，格兰仕集团常务副总裁俞尧昌首度向媒体证实，“格兰仕将尝试进军国内冰洗领域”。他还同时透露，格兰仕品牌的冰洗产品已经在重庆、武汉等地试销售。此前，有关格兰仕进军冰洗的传闻一直在坊间流动，也引来业界的极大关注。　　据本刊记者了解，格兰仕早在数年前就开始谋划向冰洗市场转型，而且几乎是与进军空调同一时间，而研发更是早在三年前就已经开始。为此，他们专门成立了日用电器有限公司。在2007年9月，格兰仕集团进行了一次重大的机构重组，将所有业务拆分为微波炉、空调、日用电器、生活电器和工贸五大集团子公司。行业分析师认为，格兰仕向综合白色家电厂商转型选择了一条颇为独特的道路，一开始就进入高端市场，避免了在大众市场的重复竞争和无效竞争，但这也对技术和销售提出了更高的要求。　　格兰仕进军冰洗领域一事已成事实，加上之前...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:37:23 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者／程  曦（发自顺德）</author>
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		<item>
			<title>为什么高端人群不用国产手机 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5554</link>
			<description><![CDATA[　　据我多次演讲时的最新观察， 10个人中往往只有一个人在使用国产手机，除了质量等问题外，根结在于国产手机厂商的决策失误。　　诺基亚、三星、摩托罗拉或者索尼爱立信，大多数人都在用这些跨国大品牌的手机。据调查，国产手机目前已有接近3000多个型号，可是使用者不足10%；国外品牌的手机型号加起来才300来个，却占领了大壁江山。在手机日益普及化的今天，国产手机无法趁势而起，反而被国外手机席卷整个市场，确实值得研究。　　数据显示，高端手机占市场份额的18%，中端占68%，而低端占14%，所以市场份额最大的是中低端，加起来达到82%。如果筹资100万来生产手机，正常思维就应选择进入中低端市场。这看上去没有错，实际上，国产手机大部分是从中低端市场切入的。　　但问题却恰恰出在这里，这个定位没有充分考虑到手机行业的本质。手机行业的本质是什么呢？就是市能。以感性诉求进入最高端市场积累市能，积累到充分的市能之后，向...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:03:44 +0800</pubDate>
			<author>文/郎咸平</author>
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			<title>唐骏一进一出 彰显陈天桥用人之道 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5553</link>
			<description><![CDATA[　　据我观察，唐骏离开盛大，不属于那种中国人司空见惯的历史“宿命”，即领导人只能共打江山，不能分享天下。　　在为盛大打江山的四年里，唐骏虽然没有为盛大在具体业务上作出实质性的贡献，但是在资本市场方面，却为陈天桥分担了绝大部分压力，聪明的他也和陈一起经历磨难，挺过了最艰难的日子，重新夺回了行业领军者的位置。　　唐骏卸下了盛大总裁的重任，不是陈天桥“杯酒释兵权”。正如舆论所言，盛大与唐骏分手，是在合适的时机做了合适的事情，是一个“让大家都解脱”的皆大欢喜的结局。这充分显示出，从礼聘唐骏，到唐骏离职，都显示了陈天桥用人之道的非同凡响。　　当初，唐骏接受盛大总裁一职的时候，媒体和业界都有非议：一个担任过微软中国总裁的国际化职业经理人，怎么会屈身低就一个专门代理游戏的民营企业？但是，唐骏不为舆论所左右，欣然就职。作为旁观者，我们只能理解为，促使唐骏做出这种选择的关键因素，除了盛大可持续发展的前景，更重要的...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:03:43 +0800</pubDate>
			<author>文/罗会祥</author>
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		<item>
			<title>中国IT企业的全球奥运战略到底能走多远 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5552</link>
			<description><![CDATA[　　2007年12月底，国内首家国际奥委会全球合作TOP伙伴——联想宣布在2008年后退出奥运合作计划，取而代之的恰恰是与其激烈争夺全球PC市场第三把交椅的宏碁。到底是功成身退而转投他途，还是无以为继而理性放弃？联想的首先抽身，让摩拳擦掌备战奥运的国内赞助企业开始冷静审视面临的机遇与挑战。　　纵观二十多年来的奥运全球合作伙伴名单，TOP赞助商的不断变化是一个客观现象。以四年为周期，从1997年到2000年TOP4（第4届奥运合作伙伴）的施乐、IBM、三星；TOP5的松下、三星；TOP6的联想、松下、三星；再到2009年以后的宏碁、松下、三星，IT领域的奥运全球合作伙伴也一直在不断调整变化。剖析这些变化，我们发现有三个重要的因素决定了IT企业全球奥运战略是否具有持续性。　　首先是企业的重点客户定位。　　IT市场的消费类需求在过去五年时间里风起云涌，成为拉动市场的最强动力。以联想笔记本为例，根据赛迪...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:02:43 +0800</pubDate>
			<author>文/李峻</author>
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			<title>管理者必备的领导力三要素 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5573</link>
			<description><![CDATA[　　西西弗斯是古希腊神话中冒犯了上帝的一个国王。他受到的惩罚是在地狱里把一块巨石推上一个陡峭的斜坡，看着它滚回山脚下，然后不断重复这个过程。　　古希腊神话对地狱的描述很像现代员工们的生活状态：整天忙于那些毫无意义且看不到尽头的工作任务。太多的公司就像在一个真空里运营，不仅雇员，甚至他们的上司也不知道什么是有价值的。工作迷失了方向，员工们只是按惯性前行，很快就不知道自己身在何处了。　　设定清晰的管理目标　　虽然领导者不能经常改变组织的任务，但他们可以通过设定清晰的组织或团队目标来改变员工对工作的态度。通过明确任务目标并努力实现理想的结果，有效的领导者会让工作充满意义和目标清晰。任务仍是原来的任务，但它在员工心目中的重要地位却大幅提高。　　以医疗行业为例。与其他行业不同，医疗行业的有利之处在于，具有基本令人满意的固有目标：许多人选择该行业工作是为了帮助别人生活得更好，此外很少考虑其他什么更为高尚的目...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:53:26 +0800</pubDate>
			<author>（美）O.C. Tanner管理咨询公司资深顾问/Adrian Gostick（北京师范大学出版社供《IT时代周刊》专稿）</author>
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			<title>垃圾邮件何时不再蹂躏人们的眼睛 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5571</link>
			<description><![CDATA[　　如同无所不在的白色垃圾污染着我们的环境，无孔不入的垃圾邮件也在持续危害着互联网的信息安全和用户利益，成为我们邮箱里最大的“污染源”。　　今年两会上，代表们纷纷指出，信息化这把“双刃剑”在推动社会高速发展的同时也带来很多挑战，其中垃圾邮件的问题尤为突出——作为互联网带给人类最具争议性的副产品，垃圾邮件的泛滥已经使整个网络不堪重负，大大降低了邮件的效率和可靠性。　　事实上，在信息化社会当中，几乎没有任何企业能逃脱“赚钱信息、成人广告、商业网站广告、电子杂志”……这些垃圾邮件的骚扰。充斥邮箱的垃圾邮件已成为企业不堪之忧。　　占用网络带宽，造成邮件服务器拥塞，进而降低整个网络的运行效率；盗用他人的电子邮件地址做发信地址，严重损害了他人信誉；被黑客利用成助纣为虐的工具；传播色情、欺诈等内容，危害社会安全……垃圾邮件的危害可谓罄竹难书。因此，垃圾邮件也成为互联网检验综合治理能力的课题。　　互联网协会反垃...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:49:43 +0800</pubDate>
			<author>文/李  琦</author>
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		<item>
			<title>看迪斯尼乐园怎样用服务创造价值 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5547</link>
			<description><![CDATA[　　1955年，美国动画片大师沃尔特·迪斯尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化游乐园，把他笔下一个个鲜活的漫画人物从电影里搬了进去。在这个以迪斯尼命名的乐园里，孩子们不仅可以和真人大小的卡通形象一起游玩，还可以驾驶未来车，搭乘密西西比的船尾舳车，嬉游于中世纪的城堡，或者在美国大街上漫步。从此，迪斯尼乐园成为世界上很多小朋友梦想的乐土，影响着一代又一代的小朋友和大朋友。　　半个多世纪以来，迪斯尼乐园的知名度和影响力越来越大，为迪斯尼集团创下惊人的财富。在集团每年的营收中，乐园达到四成。但谁能想到，这个主题乐园创造的价值，绝大部分来自于服务。　　最近，我在看一本管理方面的书时，有一种醍醐灌顶的感觉。书中说，在日本东京的迪斯尼乐园，每天都是人山人海。他们每年接待近2000万游客，这相当于一个上海市的人口数量。而在繁华背后，是他们对游客的独到服务。据介绍，迪斯尼对普通扫地的暑期工都要培训三天才能上岗。　...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 15:51:03 +0800</pubDate>
			<author>文/曹健</author>
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			<title>信息技术创新  能否成为柯达自救的最后一根稻草 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5574</link>
			<description><![CDATA[　　“要么创新，要么倒闭”。柯达公司（Kodak）正面临着生死存亡的考验。　　作为世界上最大的影像品牌之一，柯达在过去一百多年的时间里一直主要依靠摄影胶片业务支撑发展。时至今日，数码相机、数码影像慢慢替代了胶片，形成了新的大众市场。为了生存，柯达必须转型成为一家提供数码产品和服务的公司，才能挽回自己在传统影像业务中不断下滑的收入。　　柯达CIO兼副总裁金姆·范盖尔德说：“我们需要大幅削减成本，提高收入。我们面临的挑战是，在削减成本的同时开展创新，而信息技术正是这两者的基础。”双重使命刷新了这位女信息官在公司的角色，“这看起来像是两个不相关的任务：一个是负责降低成本，一个是在公司发展期间，在全球范围内关注信息技术对生产过程和产品改进的影响。”她说。　　信息技术与研发　携手转战数码影像业务　　从2004年1月就任CIO以来，范盖尔德已经拉近了信息技术和研发两个部门之间的距离。在此之前，她曾领导过研...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:55:15 +0800</pubDate>
			<author>(美)佩斯IT治理研究中心高级研究员/Shamus McGillcuddy（供《IT时代周刊》专稿）</author>
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			<title>信息时代，谁动了我的隐私 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5570</link>
			<description><![CDATA[　　“又是推销车子的！”傅金华狠狠合上手机，铁青着脸继续开会。　　2007年9月，傅金华打算将自己公司的生产基地从浙江搬到江西。前期筹备时，对公司事务的处理全在手机上进行，当月话费超过2000块。从那以后，从凌晨到深夜，卖房卖车、投资炒股、商场打折的，甚至虚开发票、枪支买卖、色情交友的信息，常常塞满了手机收件箱。　　今年央视的“3·15”晚会，分众无线、精准等几家短信广告商发送垃圾短信的事被曝光，此后，中国移动关闭7家公司的短信端口，浙江移动也关闭了几家SP公司的端口，傅金华收到的垃圾短信明显少了，但他很快发现，推销电话一下子多了起来，一天不下20个，拒接又唯恐误了生意，他烦不胜烦。　　内行人告诉傅金华，只要他的手机号码被SP公司记录，他就永无安宁之日了。　　傅金华更可能不会知道，拥有浙江移动VIP用户、浙江企业业主、全国股民、杭州香格里拉贵宾等多重身份的他，身份证号码、家庭住址、手机号码、开...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:44:23 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》 记者/邓红梅 李丽凯（发自上海）</author>
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			<title>家族企业：商业改变世界 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5575</link>
			<description><![CDATA[　　从家庭作坊到家族企业再到家族王朝，商业世界为他们缔造传奇提供了绝佳的舞台。在这里，机会与挑战、成功与失败、和谐与冲突、繁荣与衰败轮回上演，各路英雄豪杰轮番登场，在不断谱写历史、创造历史的同时，其本身也成为了历史。　　由美国著名经济史作家戴维·S·兰德斯写作的《世界上最伟大的家族企业》,就较深刻地反映了这样的历史与现实。这段历史不同以往、非比寻常。它是有关财富、权力与梦想的一段过往。在这里，我们可以读到惊心动魄、荡气回肠、云谲波诡，但更重要的是，我们能读到一个强大的逻辑线索：商业改变世界。　　没有人会质疑商业的力量，就像没有人会否认企业家对推动这个社会作出的巨大贡献。商业最广泛、最深刻地改变着世界面貌，在一定程度上，商业促使人类不断向前探索，商业提升生活的品质，商业维系社会的活力，商业引领文明的创新。所以，阅读这类历史最大的乐趣在于获取无比的鼓舞和励志的同时，往往能得到不少警示和启迪。据说...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:56:15 +0800</pubDate>
			<author>智唐文化发展机构执行总监/杨  吉（供《IT时代周刊》专稿）</author>
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		</item>
		<item>
			<title>推动节能减排 构建绿色环境 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5548</link>
			<description><![CDATA[　　节能减排，建设生态文明，是今年“两会”的热点之一。2008年是完成“十一五”节能减排指标的关键一年。从现在看，我国的节能减排工作刚有起色，转变经济增长方式面临艰巨挑战，形势依然严峻。　　在信息通信业，节能减排同样大有作为，而且意义更加深远。　　虽然从整体看，电子信息产业是能耗相对较低的产业，但在一些领域，仍然存在着设备陈旧、工艺落后、技术低下、耗能过高的突出问题。电子信息产业既是能源的消费者，也是用能产品的生产者。作为高新技术的龙头，电子信息产业的快速增长，意味着资源消耗不断增加。同时我国也是电子产品消费大国，随着更新换代的加快，废弃电子产品带来的环境污染问题也日益严重。　　而且，我们应该清醒地认识到，信息产业推进节能减排是积极应对国际壁垒的必然选择。当前，发达国家和地区对节能环保的要求越来越高，相关技术型贸易壁垒措施越来越受到各国的重视，环境贸易壁垒也有愈演愈烈的趋势。目前，欧盟实行的EU...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 15:53:22 +0800</pubDate>
			<author></author>
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		</item>
		<item>
			<title>不忙上市忙转型  久游网另辟战场期望一箭双雕 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5565</link>
			<description><![CDATA[　　本该抓紧时间重挥上市大旗的久游网，眼下正在改变兴奋点。　　3月20日，久游网宣布获得国际著名投资机构新加坡淡马锡等投资入股1亿美元。当业界将融资一事与上市联系在一起时，久游网副总裁吴军迅即做出表示，在目前现有国际金融市场环境下，其对上市的态度并不急。态度与多日前久游网董事局主席兼总裁王子杰的表态如出一辙。　　此前的2月28日，久游网发布了一个让业界略微吃惊的公告——正式向次世代互动娱乐虚拟社区2.0转型。其独立投入数千万元自主研发的3D互联网虚拟社区——《GTOWN》（以下简称久游GT）首期研发已接近尾声，不日将向全球发布。当业界纷纷猜测久游网这一转型与重启上市有关时，王子杰表示“久游网上市计划不会也没必要急于求成”。　　久游网2007年7月初上市意外搁浅，成为当年中国网游业的大事件之一。《IT时代周刊》获悉，今年重启上市计划早已列入该公司议程，只是时间早晚而已。但从其高层前后的言语看来，他...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:33:40 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/王冰睿（发自上海）</author>
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		</item>
		<item>
			<title>好又多十八高管饭碗被端  沃尔玛一年后图穷现匕首 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5564</link>
			<description><![CDATA[　　一朝天子一朝臣。十八名原好又多高管现在正切身体味着这句话的无奈意境。　　2008年3月19日，好又多超市公关部高级经理黄世英向外界证实：沃尔玛派往好又多的首席营运官孟永明等人，已经于今年2月下旬先后通知好又多华东、华南、华西等区18名中高层管理人员，他们的劳动合同在3月14日到期后不再续签。并且要求他们在接到这份通知当日中午12点后不得进入公司上班，也不需办理任何交接手续，薪水到3月14日期满后准时发放。　　2007年2月27日，全球最大的连锁零售商沃尔玛正式收购中国同业者好又多超市。此后一年来，在沃尔玛进行整合工作的同时并不乏台湾籍的管理层离开，但批量走人且第一次主动辞退台湾籍管理层的情况却从未发生。　　据了解，被解聘的18名台籍高管中，华东区有14名，华南区有3名，华西区有1名。他们分别担任好又多营业、商品、招商等部门的副总、协理（相当于部门总监）以上职务。　　对于这次人事震荡，沃尔玛中...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:31:36 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/李默风（发自深圳）</author>
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			<source url="http://www.ittime.com.cn/">IT时代周刊</source>
		</item>
		<item>
			<title>无力应付时局之变  山东中小韩企半夜出走 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5563</link>
			<description><![CDATA[　　一觉醒来，厂房和设备还在，可是老板却不见了。这不是发生在珠三角一带的“走佬”事件，而是山东等地现今正频繁出现的韩国中小企业“大逃亡”。　　日前，山东省外经贸厅就此紧急与韩国驻中国大使馆、韩国驻青岛总领事馆以及韩国中小企业厅驻青岛代表处展开进一步磋商，并达成初步共识。即在4月底，韩国中小企业厅、山东省外经贸厅以及韩国驻青岛总领事馆，将召集200多家有意向山东省中西部地区转移的韩国中小企业，在青岛举行说明会，为符合条件的韩企提供帮助。　　据《IT时代周刊》了解，中小型韩企集中撤离的苗头始于去年，但直到今年2月份，韩国进出口银行发表的《青岛地区投资企业的非法撤离现状》报告书，让当地的中方招商引资机构大为吃惊。韩国人在报告书中指出，2000年至2007年，共有8344家韩国企业在青岛投资，其中非法撤离的企业占2.5%（206家）。它们多集中于首饰加工、纺织和皮革生产等传统劳动力密集型产业。这些非法撤...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:29:47 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/芮  星（发自青岛）</author>
			<guid>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5563</guid>
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		</item>
		<item>
			<title>50万元小企业“豪夺”3.37亿元股权  三联商社第二大股东再演“隔山打牛” - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5562</link>
			<description><![CDATA[　　国美神秘地通过第三方企业间接成为三联商社第一大股东，不曾想两个月不到就有人故伎重演，一举拿下了第二大股东的位置！　　由于三联商社未能按时履行与济南商业银行的还款义务，2008年4月2日上午10点，济南中院委托山东银星拍卖有限公司以每股2.48元的价格，公开拍卖三联集团持有的2276.56万股三联商社限售流通股。最终，这部分股权被身份神秘的上海亚奥通讯设备有限公司（下称“亚奥通讯”）以3.37亿元竞得。　　《IT时代周刊》从工商部门查询后获知，亚奥通讯的注册资金仅为50万元，拥有8名员工。显然，如果背后没有第三方巨额资本援助，亚奥通讯仅凭自有公司实力来竞购3.37亿元的股权，必定难如登天。所以，亚奥通讯同样被认定只是一个“影子”公司，三联商社真正的第二大股东另有其人。　　目前，尽管无人站出来承认自己的买家身份，但按照规定，亚奥通讯应在5个工作日内支付3.37亿元拍卖款，否则流拍。市场分析人士认...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:25:58 +0800</pubDate>
			<author>《IT时代周刊》记者/李默风（发自济南）</author>
			<guid>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5562</guid>
			<source url="http://www.ittime.com.cn/">IT时代周刊</source>
		</item>
		<item>
			<title>和国际金融大鳄相比 我们还差多少年 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5551</link>
			<description><![CDATA[　　虽然中国金融机构在次贷危机中的直接损失不大，但他们却在某种意义上成了国际银行转嫁危机的下家。　　在人们眼里，国际金融大鳄都是些财力雄厚、头脑精明的商界精英，像被誉为“金融坏小子”的索罗斯、股市预言家罗杰斯、“股神”沃伦·巴菲特、风险管理专家——美国高盛公司等，他们的经营业绩和致富传奇都给人们留下了深刻的印象。　　然而，去年的一场次贷危机也让那些在国际金融领域翻云覆雨、巧取豪夺的大鳄们尝到了败绩。次级债的中后期利率非常高，有时候甚至高达20%，因此它的风险大。所谓的次级债，就是抵押品不够、信用不行的债券。你信用不够还是借给你，大量借款之后，利率一旦提高，还不出钱来了，就造成了次级债风波，这个次级债风波几乎影响到全世界的主要金融机构。　　那么，美国最有名的一家投行叫做高盛，为什么它能幸免于难呢？这个故事很有意思，高盛是全世界最注重风险管理的公司，他们有一个全世界非常独特的模型，叫做风险管理模型...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 16:00:34 +0800</pubDate>
			<author>文/郎咸平</author>
			<guid>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5551</guid>
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		</item>
		<item>
			<title>创造力和高效率的平衡是英特尔运作良好的关键 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5550</link>
			<description><![CDATA[　　现在大家一想到硅谷创新企业，脑子里就会浮现出这样一幅图景：在舒适的宽敞办公室里，身着牛仔裤、T恤的工作人员三三两两地边喝咖啡边自由交谈，于是各种精彩的思想火花就在碰撞中产生。这种极端自由开放的环境，一直被很多企业视为产生创新的“天堂”。　　这种企业文化和管理模式并不只是属于英特尔、谷歌或微软。不过，对于“创造＋制造”的英特尔来说，不加管理的自由无异于走向混乱。硅谷历史证明，一个企业的基业长青依赖于其如何对创新活动进行管理。　　英特尔创建之初，对创新的管理就是格鲁夫等创始人考虑的重点。作为一个资源有限的公司，不可能对创新采取放任态度，否则收获的不是创新和产品，而是灭亡。因此，英特尔从诞生开始，就制定了严格的纪律，做到创新活动有效率，产品质量有保障。　　英特尔是一架庞大的机器，但并不是说英特尔内部就像机器一样机械和官僚主义。令英特尔这部机器与众不同的是，它的每个组成部分都具有自我意识，能够自我进...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 15:59:05 +0800</pubDate>
			<author>文/杨叙</author>
			<guid>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5550</guid>
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		</item>
		<item>
			<title>中国IT业需要蓝海红海两大战略 - 200808期 - IT时代周刊</title>
			<link>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5549</link>
			<description><![CDATA[　　当前，中国IT市场已经成为世界IT市场的重要组成部分，而中国IT市场又是中国IT企业的成功之本，中国IT业应以蓝海和红海两大战略来迎接机遇和挑战。　　回顾30年前改革开放的初期，中国IT市场规模很小，基本属于低端市场，而且市场相对封闭，IT产品和服务本地化有很大阻碍。今天看来,中国的IT市场情况有了很大变化，已经是世界IT市场中增长最快的市场。在中国IT市场中，越来越多的产品服务和规模已经领先，产品和服务与世界同步，同时市场更新、新产品、新服务采纳的速度高于国际水平。　　举几个数字来看，中国的IT产品综合市场排在世界第二。其中，互联网网民数量世界第二，占世界总网民的17%；台式计算机市场排世界第二，占世界台式计算机市场的10%，估计到2015年应该是世界第一了；数码设备产品市场排世界第一。中国重要的IT产品市场规模大部分已经成为世界第一，这已经是大家公认的结论。这也带来一些启示，中国不仅是世...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Apr 2008 15:57:29 +0800</pubDate>
			<author>文/倪光南</author>
			<guid>http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=5549</guid>
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		</item>
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