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刘强东:用这4招,我带出一支11万人的队伍
公司管理最核心的就是管人,管人的核心是怎么选人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企业病”,保证信息通畅,减少部门扯皮。...详细
2016-06-30 09:53:45
刘强东618前夕发内部信:未来,只有这四个价值才值得追随和坚守!
618已经成为了一场全国性的、联动线上线下,品牌商、零售商和消费者共同参与的消费狂欢和行业盛会。...详细
2016-06-19 01:57:33
刘强东亲自作序《创京东》:写尽创业10多年的成败得失
2015年是京东开展电子商务的第十二年,十二年是一个轮回,这本书也许出来的正是时候。我希望老员工可以通过此书检视过往,永葆激情,新员工也可以借此了解京东的由来源起,大家一起鉴往知来。...详细
2015-05-28 17:20:12
刘强东哈佛演讲:创业项目成功的关键在于你能解决问题,这是一个值得奋斗的时代,也是最好的创业时代
近日,京东集团CEO刘强东在哈佛中国论坛上进行了主题演讲,分享了他创立京东之初和转型电商的经历,以及二次创业O2O项目“京东到家”的经验。刘强东认为,创业要想取得成功,关键在于你能解决问题。...详细
2015-04-28 11:30:58
刘强东谈京东人事管理:我管75000人就靠“ABC、8120、2N”三大原则和员工能力价值观体系这4张表格
近日,在由刘强东发起的、面向创业者的全生态服务平台“众创学院”成立现场,刘强东给创业者上了第一堂课,分享了京东在人事任免管理上的一些经验,其中他提到了4张至关重要的表格。...详细
2015-04-03 09:05:14