暴风入局互联网电视,冯鑫:市场还没有到竞争的血海时期,仍然处在蛮荒阶段

【IT时代网、IT时代周刊编者按】从冯鑫的话来分析,他认为从软硬件不断升级迭代、完善、优化上看,与雷军当年刚开始做小米时所提的快速迭代互联网思维也是相通的。 这样看,暴风TV无论是从产品本身,还是服务上,概念新意是难有突破的,关键还是看产品、体验、价格和几个竞争对手的PK。

A股创业板涨停神股“暴风科技”从10月27日到今天,已经停牌一月有余,虽然上市公司公告给出的理由是“重大资产重组”,但很明显,电视这张牌,是背后真正在憋的一个大招。今天,暴风正式亮出了这张底牌,推出3款分体电视。

智东西在现场看完整场发布,留下两个最大印象:

1. 很明显,互联网电视的江湖竞争对手“互撕名牌”的惨烈竞争局面已经不亚于手机市场了,整个过程,对小米和乐视的各种对标都很明显。

2. 暴风此时入局互联网电视,到底对整个市场能带来怎样的改变,能真的让暴风股价来一次触底反弹吗?暴风科技股价已经从超过300元的最高峰跌破100元。

冯鑫的吐槽有理吗?

不妨来细看,首先是暴风大BOSS冯鑫的看法,在前一阵智东西与冯鑫对话,聊到VR布局时,他曾提到,相对VR市场,自己更关注“泛娱乐领域”,能够整合多种娱乐内容的电视很明显是其中关键。

在冯鑫20分钟的开场讲话中,中心思想只有两句:

1. 现在的互联网电视只是一种点播显示器,把互联网点播的内容搬到了客厅,认为体验不符合真正的客厅需求,同时没有真正做出好的互联网服务。

2. 虽然乐视都做到第三代了,但互联网电视还没有到竞争的血海时期,仍然处在蛮荒阶段。

这是冯鑫的所见,认同与否各有评判。留下一个悬念,暴风的所谓“超体”电视,如何做到其所称的“更电视、更互联网?”

暴风TV的操盘手们

后面冯鑫让暴风TV的三位核心高管来做了阐述,也就是冯鑫所称的暴风TV三剑客,CEO刘耀平、暴风TV CTO裴来隆和副总裁侯光敏。其中来自创维的刘耀平是关键角色,之前曾在酷开主导了酷开互联网电视品牌的推出。

虽然号称“互联网电视的开创者”刘耀平提到当年做酷开时的想法,认为当时的出发点仍然是销量,因此只注重功能和卖点的打造,目的只有一个,卖出更多的电视。

这也是其所谓的互联网电视三个阶段设想,即:

互联网电视1.0:以功能和卖点为出发点,代表是当年的酷开。

互联网电视2.0:更注重UI体验和内容,代表是小米、乐视等,不足是前面冯鑫所言的把互联网的内容和UI加到电视。

互联网电视3.0:把互联网服务做好,具体是什么呢,最后落在平台+互联网服务+产品。虽然说和乐视提法不同,没有单提软件、硬件,但本质差别不大,所谓的平台是指暴风的影视、VR、游戏、秀场以及软硬件技术等。

最后刘耀平将冯鑫所提的更电视、更互联网归结为这两点:

1. 互联网服务:配置、内容、软件不断进化、不断迭代升级。

2. 产品:要使用6至10年,要一次性做好做足(也可以硬件单升级)。

从软硬件不断升级迭代、完善、优化这些提法上看,与雷军当年刚开始做小米时所提的快速迭代互联网思维也是相通的。 这样看,暴风TV无论是从产品本身,还是服务上,概念新意是难有突破的,关键还是看产品、体验、价格和几个竞争对手的PK。

产品真相:UI、硬件和价格

具体到产品,不再详细赘述,归结为几点:

UI方面,暴风同样基于Android设计了一套风UI,主要还是针对大屏优化,加强主动服务,比如各种编辑推荐活着轮播到精选内容等等,易用性上改进,30秒不操作自动全屏等。

硬件方面,也就是加入了金属贝壳、无螺钉设计、分体主机、一体SoundBar等玩法,金属主要打的是差异化吧。内容则还是依靠聚合内容源,华数、爱奇艺、奥飞动漫是其盟友。

最后价格的部分是关键,暴风没有搞内容单独收费,但弄了个主机单算价格599元。不管怎样,加起来的结果是55吋卖4398元、50吋卖3598元、42吋卖2598元。

价格是高是低呢?刘耀平现场拿了小米和乐视的同尺寸产品对标,称更便宜。但在另一方面,互联网电视也有更多没底线的玩家,比如微鲸和PPTV的电视产品,这些第二阵营的互联网电视价格甚至标得更低,55吋大约是4200元。【责任编辑/吴梦雄】

来源:智东西

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