创客100企业家商学院举办“如何帮助中小企业互联网转型升级“圆桌论坛

9月26日上午，创客100企业家商学院揭牌仪式在北京成功举行。揭牌仪式后，IT时代网执行副总编张里主持了主题为“如何帮助中小企业互联网转型升级“的圆桌论坛。

参加本次圆桌论坛的嘉宾阵容齐整，有来自投资领域的诺基亚成长基金董事长总经理及合伙人邓元鋆，华兴资本董事总经理吴斌，有跨国公司高管——AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明，有创业实战经验丰富的成功企业家——瑞斯康达科技发展股份有限公司董事长李月杰，还有创客100企业家商学院执行院长陶朝阅和创客100企业家商学院常务院长卞捷等。

在圆桌论坛的开场白中，张里表示，这几年在采访中小企业家的过程中发现了一个问题，互联网发展20多年后，信息鸿沟并没有被填平，发达城市和发展中地区的企业家们之间对互联网的理解存在着代差，一个较为普遍的现象是，一二线城市的中小企业纷纷拿到互联网船票，更多的三四线地区的中小企业还在用着传统思维、传统打法在传统市场里苦苦挣扎，因此，在中国向创新型经济转型的过程中，中国的中小企业家向互联网转型的课题，已是迫在眉睫。

为此，张里向嘉宾们抛出的第一个问题是：如果把“向互联网转移升级”视为一种修炼，那么，修炼成功后的企业家，应该具有怎样的思维、视野和行动力?

AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明认为，作为一个创新的中小企业，要想在现在AI、大数据、云计算、虚拟现实等领域有一定的影响，必须具备以下几个条件：

首先，一定要在技术上有一个差异化的东西。这个是最主要的，也是创始人应该想的;再者就是执行力的问题。要有一个很好的团队，看团队能不能一起拼搏向上;最后，一定要脚踏实地，为消费者谋福利，能够改变现在的生产力和生活方式。

诺基亚成长基金董事总经理兼合伙人邓元鋆的观点是，一个企业能否成功，最重要的是看你提供的价值有多大，看这个团队能解决什么样的痛点，并且这个痛点够不够痛……对传统的中小企业来讲，邓元鋆认为也要寻求变革，从小的地方、自己擅长的地方做出改变。

瑞斯康达董事长李月杰则指出，在创业过程中会遇到很多事情，而一个人为了一个目标而努力，才是成功的关键所在。

创业多年，李月杰把瑞斯康达做大做强，给我们分享了很多难忘的经历，也给创业者们带来了两条创业金句：1、一个企业首先要有一个清晰的定位;2、要用开放的胸怀去拥抱变化。

华兴资本董事总经理吴斌表示，一个企业要做大，最终还是要回归到商业的本质：这个事情怎么赚钱?此外，企业要有长远的布局，要看的稍微远一点，才能把握好整个时代。最后，这一切还是离不开一个好的团队，只有为了目标而努力拼搏的团队，才能真正地把企业做大做强。

有了各位嘉宾提出的目标，而目标决定方法，因此，张里把第2个问题“如何真正帮助中小企业家向互联网转型升级”的问题，向2位培训导师提了出来。

创客100商学院执行院长陶朝阅认为，成熟的企业生态，需要良性的秩序。传统企业生态中，有钱的投资人有时候是盲目的，看到房地产涨了就投房地产;看到股票涨就投股票……越是没把握越是投资，美其名曰风险投资。而众多的创业者，项目很好，团队能力很强，但是缺乏资源和资金，枯死在萌芽状态。成熟的企业生态，需要有人做服务者，主动承担连接上游资源、资金，发掘下游优质项目的角色。

创客100企业家商学院常务院长卞捷则指出，现在是互联网时代，如果说自己不了解互联网，显得很low。而在他对商业的观察中，卞捷发现众多的传统企业家，思维并未改变，很多依旧固步自封。传统企业家转型是很困难的，自己建造的壁垒，是很难打破的。最后，他建议中小企业家们一定要先从思维上破除惯性意识，走出束缚自己的牢笼，到更广阔的天地中去闯荡。

卞捷最后向企业家们强调，“要想破壳，就需要从内部发力，以身边人，以师友的身份渗透，企业才能快速转型升级。”【责任编辑/wind】

来源：IT时代网

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