BAT之间的线上争夺已十年，线下之战才刚刚开始。落后的百度，要如何赶上阿里和腾讯？

【IT时代周刊编者按】BAT三巨头的线上争夺战已长达十年，但线下的争夺才刚刚开始。O2O大环境正在变好，市场在一点点被撬开，前些日子在百度世界大会上发布的直达号、BaiduEye，可以说是百度在O2O领域中的大动作。但若和阿里、腾讯相比的话，就差得有点远了，这两家巨头公司已经在入口、场景、支付三方面有所布局、蹒跚前进。而百度，但愿还能赶得上盛宴。

这几天互联网重磅消息接二连三：8月28日微信支付公布“微信智慧生活”全行业解决方案，通过“连接一切”的能力，试图将微信打造成一个全新的“智慧型”生活方式；8月29日万达联合腾讯、百度宣布成立万达电子商务公司，三方各有算盘，从地面人流切入线上，打通线上线下，实现融合。发布会上百度CEO李彦宏更是提前透露了BaiduEye的设想；9月3日百度召开百度世界大会，直达号、BaiduEye相继面世。突然想起前段时间一直攻城略地的支付宝“未来计划”。猛然惊觉，巨头间的O2O争夺战才刚刚开始，前面都是铺垫！

阿里有支付宝“未来计划”

从今年5月开始，支付宝就在勤勤恳恳地死磕线下，一个个“未来计划”相继问世：5月20日，支付宝钱包着手实验免费Wi-Fi计划。5月30日，支付宝推出“未来医院”计划。6月18日，支付宝发布“未来公交”计划。7月10日，支付宝钱包与“西溪天堂”合作打造“未来生活广场”。7月21日起，支付宝钱包的“全民免费Wi-Fi计划”正式在线下商户铺开。8月10日，阿里巴巴集团与杭州市下城区政府达成合作打造全国首个“未来商圈”。

腾讯有“微信智慧生活”

8月28日，微信支付正式公布“微信智慧生活”全行业解决方案，惠及衣食住行：智慧酒店，可以实现自助选房、微信开门、微信客服和微信支付；智慧餐厅，可以自助点餐、微信呼叫服务和自助结账；智慧医院，全流程微信支付，到号微信提醒，药单、检查单电子化，随时查看；智慧票务，实现微信支付购票、微信选座、无纸化门票、甚至微信演出互动。

百度有什么？

9月3日百度世界大会接连公布多项进军O2O的措施：公布了一整套面向传统行业的移动互联网生态解决方案“直达号”；推出最新智能可穿戴设备BaiduEye，实现“看到即可知道”功能；与银泰合力在智能商业领域开展合作和探索。百度打的是一套组合拳：基于移动搜索、地图、LBS，展开新一轮O2O探索。

从“AT”大战看“B”应做什么？

阿里腾讯大战显现出双方的共同点：1.争夺入口。支付宝“未来计划”中一项基础建设至关重要——“全民免费Wi-Fi计划”，以wifi 入口切入医疗、旅游、商圈，使支付宝的入口更落地；微信本身是天然的线上入口，腾讯为了巩固移动端入口的江湖地位，不断叠加新的服务进去，使其无所不包。2.强化线下使用场景。支付宝的未来医院、未来公交、未来生活广场及更庞大的未来商圈，均是从人们日常生活中痛点最多、使用最频繁的场景入手，极易达到培养用户忠诚度的目的；腾讯从社交向外环圈地，联合第三方技术开发商共同完善微信生态，并以此吸引线下传统商家入驻，实现强化线下使用场景的目标。3.都着落在支付上。未来计划的核心是支付宝，智慧生活的核心是微信支付。只有支付是连接线上线下最佳的中间环节，而且是至关重要的一环，缺失了支付，巨头的O2O野心都不成立。唯有支付，才会有后续的大数据、个性化和精准营销。4.O2O策略更趋成熟。从淘点点将重心转移外卖可见，阿里的O2O计划已经从淘点点旁落到支付宝肩上；腾讯让出拍拍和微生活，将O2O的宝全押在了微信上。

透过阿里、腾讯内部资源调整发现，双方在O2O策略上更趋成熟：放弃或减少在不擅长版块的投入，把优势资源集中在各自擅长的领域全力深入，巩固自己的核心优势，联合第三方共同完善O2O生态。根据“AT”挺进O2O趋于相同步伐可以看出，入口、场景、支付是移动互联网时代下O2O兵家必争之地，因此可以猜想百度可能的方向有：

一、BaiduEye融入手机端，成为移动端场景新入口。百度不断优化自己的硬件设备，使之更适应移动场景下的O2O服务。据笔者了解，BaiduEye的主要功能就是帮助用户拓展视野，完全打通线上线下服务。由此可见，百度把BaiduEye当作移动端入口的可能性极大。为了更好地满足用户需求，百度有可能将BaiduEye的功能融入到手机端，或者将通讯功能嫁接到BaiduEye。在将来甚至可以想象，用户在街上走着走着就把自己突然见到的东西购买或预订了。

2.开放支付接口，不拒绝银联支付通道。百度自有的支付渠道鲜有起色，与其花费大力气推广让用户产生选择性困难，不如效仿微信，开放支付接口，直接与银联对接，实现百度账号与银行卡的绑定。

3.发挥搜索、地图优势，包容第三方服务商和传统企业。作为平台，百度需要做的就是巩固自己的核心优势，并以此为基础搭建适合第三方服务商和传统企业进驻的大平台，把基础服务做好，黏住商户资源，以商户自有魅力吸引用户停留。

百度O2O还处在襁褓期

虽然上述设想很美妙，但距离O2O巨头，百度还差很大一截。入口、场景、支付，三者都不占优势。百度虽然有具有争夺三者的能力，但无法形成合力。组合拳说到底仍是一拳一拳分散力量出击，跟所有力量集中一个拳头上相比要逊色很多。腾讯和阿里已经开始蹒跚前行，而百度仍处在襁褓期。百度接下来需要加快优势资源的融合，准备好基础设施建设的入口对接，只待各项就绪，完成一体化融合。但愿百度还能赶得上盛宴，也期待创业者积极做好融入平台的准备。

【IT时代周刊编后】线下能力依然是百度的痛楚，深耕线上流量经的团队几乎没有任何“接地气”的经验，而百度糯米的出现似乎也并未改变这一局面。如何服务好线下，似乎百度还没有建立好可观的体系。当然，这是BAT的通病，对此，支付宝用代理方式解决，但仍未完全铺开，腾讯则更加短板，百度则仍须糯米支撑。【责任编辑/贾茹】

本文作者彭成京，授权IT时代周刊新媒体平台首发，作者微信号：peng-chengjing。

来源：IT时代网

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