汪峰要投资做高端耳机，谁应当成为操盘者？

【IT时代网、IT时代周刊】汪峰要创业做耳机了，据说要做高端耳机品牌。大概没人会怀疑汪峰对耳机的品鉴能力，但是一个歌手能转型成为一个成功的创业者、管理者吗?这还真不好说。

很早就知道华为荣耀副总裁彭锦州将与汪峰一起做耳机，汪峰将是新公司的主要投资人，按照已经公开的消息，汪峰持有公司四成股权。

开始老杳力劝老彭不要参与这个新公司，因为目前国内还没有拿得出手的耳机品牌，想冲击高端耳机市场更不容易，老彭真投入其中风险很高：典型的非洲卖鞋话题。

在中国做品牌依靠性价比相对容易上量，也比较容易出名，不过要树立一个高端品牌却难的多，华为手机现在能够获得一线城市消费者认可，期间经历的挫折老彭心理肯定很清楚，今年手机市场表现出众的VIVO、OPPO品牌建立更是经过十几年的积累，做品牌特别是高端品牌最忌讳的就是急功近利，操盘者不仅要开发出优秀的产品，更要有足够的耐心。

听老彭详细描述公司的计划，倒有一定认可，因此后来对他从华为离职创业操盘汪峰的耳机公司也相对看好。

不过今天看到21世纪经济报道对汪峰的采访报道，老杳不免有些担心，显然汪峰没有把自己定位成一位投资者，看介绍汪峰参与新公司的程度很全面，老杳不怀疑汪峰对耳机的品鉴能力一流，也不否认汪峰对产品设计审美超乎想象，不过运营一家公司与品鉴能力并没有直接关系，大多数美食家未必是好厨师，成为一名优秀饭店老板的概率更低，汪峰可以对公司产品及运营提出建议，不过要以汪峰的思路运营公司，老杳还真不看好，偏偏文章中到处充满了这种暗示。

跨界投资或操盘有好处，比如锤子手机虽然运营得并不成功，手机本身其实还是很有特点，不过作为手机行业的局外人，无论是销售预测还是生产运营，罗永浩都犯过一般手机操盘手看似很低级的错误，不是罗永浩不够优秀，而是作为文化人的罗永浩根本就不是一名合格的管理者，理想主义者很难成为一名优秀的商人，与其认为自己是全才，不如做好自己更擅长的领域。

如果汪峰不做改变，也许会成为第二个罗永浩，甚至连锤子都不如。

【IT时代网、IT时代周刊编后】汪峰在受访时说：“我(将耳机)视之为另外一个重大的作品，对它的投入就像写《晚安北京》这首歌或者鸟巢音乐会一样，它一定会很棒。围绕在它身边的，是最杰出的一群产品人。”希望他能把这款产品做好吧，跟他的歌曲一样，左右一个真正的好耳机才能证明自己。【责任编辑/梁浩】

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来源：老杳微信laoyaoshow

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