从收购Beats一事谈苹果的库克时代与乔布斯时代有何不同

【IT时代周刊编者按】库克主持下的苹果以32亿美元收购Beats，再次激发业界对库克创新能力的口诛笔伐，同时也带来了一些理性的思考：苹果还是原来的苹果吗？一个产品公司在创新上遇到窘境时该怎么做？这篇文章相对客观地评价了苹果的库克时代与乔布斯时代的异同。小编反而觉得，永远保持颠覆和创新本来就不符合这个世界的运行规律，即便是乔布斯在世，也未必能打破这个魔咒，何况库克也不是乔布斯。

苹果将以32亿美元收购耳机制造商Beats，后者在近期推出了一项音乐订阅服务。这项决定预示着库克将走一条与乔布斯不同的道路。乔布斯对公司创新能力抱有绝对的自信，而库克似乎要在资本界为苹果开创先河。

库克于2011年8月份，也就是乔布斯去世前6周，成为苹果公司首席执行官。他试图以多种方式在苹果公司身上打上自己的印记。乔布斯喜欢囤积资金，库克则通过分红和股票回购的方式计划向股东返还1300亿美元，他还精心安排了公司的股票分割。

【IT时代周刊批注】乔布斯时代苹果几乎没有大型收购,完全依靠产品的创新获得股价的升值回报股东。到了库克时代,由于产品创新乏力,公司股价自2012年9月见顶后，至今已累计下跌了25%,因此，库克回报股东的方式似乎有分红和回购。

在库克领导下，苹果亦愈益彰显出更多的社会责任，它提升了海外装配工厂的工人劳动条件，并按步骤减少数据中心和产品工厂所引起的污染。

这样库克领导下的苹果公司看上去更像一个常规公司，而不是乔布斯先前所极力打造的反叛型公司。与乔布斯时代不断发布革命性产品（如iPod、iPhone、iPad）不同的是，库克接手后所做的仅仅是升级已有产品，管理愈益丰满的银行账户。

库克多次向投资者和客户保证，苹果将持续聚焦于发明“酷毙了”的产品，但是公司最近一件最具突破性的产品是iPad，发布于2010年4月份——乔布斯死于癌症前的18个月。此后，很多科技公司发布了可穿戴设备，包括谷歌眼镜、三星Gear智能手表。还有一些新的创新出现，如可联网的智能家居，Nest恒温器。值得注意的是，Nest恒温器设计者正是苹果公司前设计师Tony Fadell，现已被谷歌以32亿美元收购。

库克已暗示苹果正在研发新的突破性产品，可联网的手表，管理个人健康的一组移动应用，数字钱包，以及可在传统电视和视频网站之间自由切换的系统。大屏幕苹果手机亦预计于今年8月份或9月份登陆市场。  

但业内对其还是存有疑虑。“至今我们没有看到戏剧性的产品出现，苹果应该学习3-5年前的自己。我们确实能感觉到这个公司正在孕育变化，但是还不够。”

对手握1500亿美元现金的苹果来说，购买Beats易如反掌。尽管如此，你会发现，大众音乐市场上iTunes的下载量正在下降，苹果做的不是改变，而是收购。” 与Beats的交易对《Haunted Empire》（这本书讲述了乔布斯逝世后苹果是怎么改变的）一书的作者Yukari Kane认为，“当公司开始扩张其附件产品的阵容时，这是一种创新的倒退。附件一直是诸多公司用以扩充销量的最佳途径。”

库克的管理方式正加重苹果创新力的枯竭。

在乔布斯与癌症抗争的最后7年里，库克已开始填补乔布斯的管理空白，库克擅长处理一些枯燥而现实的苹果商务，这种行为被证明是对天马行空的乔布斯最有益的补充，但是当库克不得不坐到CEO的位置时，再如此行事或许就不会有好的效果了。

【IT时代周刊编后】库克还给苹果带来的另一个变化：苹果过去以产品为时尚，现在似乎是更愿意与时尚圈人士合作，用时尚做营销。Beats的联合创始人是美国摇滚歌星Jimmy Iovine和Rap歌星Dr. Dre，这两人很可能会在苹果担任高管。前不久，英国著名奢侈品牌巴宝莉集团的女CEO AngelaAhrendts被任命为苹果高级副总裁，全面负责苹果零售业务。【责任编辑/贾茹】

作者Michael  Liedtke，首发美国雅虎网站，译者陈庆春，首发于微信账号“财经十一人 (caijingEleven)”。

来源：IT时代网

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