小米平板偏向虎山行：Android平板里的“iPad”不好当

【IT时代周刊编者按】小米平板终于来了！但是一如小米历来发布产品的规律，评论再次呈现出明显的两极化。有评论盛赞小米棋局再添强手，有的则认为小米平板的推出是雷军战略被逼到死角，不得不为之的妥协。但真相到底咋样？本文作者孙永杰通过一系列的数据分析，告诉我们小米平板，目前所处的真实状态。

近日，小米发布平板（包括4K电视）的举措引发了业内对于小米未来战略的再思考。有评论认为，小米将复制小米手机“铁人三项”，即软件+硬件+互联网一体化的产品，也有分析认为小米将在平板电脑市场挑战联想。不过根据目前平板电脑市场的实际情况及小米手机的表现，我们认为小米此次发布平板电脑并非业内想象得那般乐观。

首先看目前全球平板电脑市场的情况，不仅是今年的第一季度，从过去几个季度看，平版电脑市场的增速已经减缓，苹果iPad如此，Android阵营也是一样。而现在惟一支撑平板电脑增长的主要动力是价格。但从小米推出平板的价格看并无明显优势，这从小米发布会上，米粉们对于其16G版1499元的定价非但没有以往的尖叫，甚至表现颇为失望得到了验证（因为在他们的预期中，这款平板的价格应该会和红米手机的799元差不多）。

尽管小米CEO雷军以iPad与Android平板电脑应用对比上的差异给出小米平板的卖点在于好用的平板电脑的解释，但这种所谓小米的应用能否支撑起其与对手平板相比的溢价并由此产生多少用户仍存变数。其实只要看看亚马逊平板电脑的表现就不难推测出小米平板电脑的未来，亚马逊平板电脑最大的卖点是价格及应用，不仅价格低于当前平板电脑的平均价格（当然也低于小米），应用上也远远超过小米的应用，但从市场表现看并不抢眼。据Strategy Analytics最新全球平板电脑出货量统计显示，今年第一季度，亚马逊平板电脑的市场份额仅为1.5%，同比下滑20%，位列苹果、三星、联想、华硕之后。

【IT时代周刊批注】事实上，亚马逊卖平板的战略跟苹果卖硬件的战略是不同的。低到让人无法相信的价格只是一个策略选择，为的是要将这个入口送到尽可能多的用户手中，内容才是亚马逊真正的赢利点。亚马逊的硬件战略是围绕内容服务的产品生态圈，不然其激进的产品生态圈根本行不通。

同样在中国平板电脑市场，据EnfoDesk易观智库发布的数据显示，除了排名前两位的苹果和三星之外，排名紧随其后的联想、昂达、台电等企业的出货量支撑点仍是性价比和低价格。尤其是被业内认为此次小米平板挑战的主要对手联想，除了性价比外，其既能够满足高端商务，又能迎合中低端家用需求的宽泛的平板电脑产品线也是保证其出货量，且进入中国和全球平板电脑市场三甲之列的关键。而这背后是联想源于传统PC产业中积累和沉淀的对于相关产业链的强把控能力，这也很好地解释了为何小米平板定价较高（不是不想低，是根本低不下来）、品类少、且直到今天才进入平板电脑市场（因为之前早就有传闻称小米要出平板，且雷军称小米对于是否出平板思考了两年左右的时间）的原因。

既然如此，小米为何还要最终决定进入平板电脑市场呢？这背后的原因可能比探讨小米平板本身更重要。不可否认，小米手机或者说小米模式在中国智能手机市场取得了阶段性成功，而小米手机也成为今天小米业务的核心（无论从营收，还是利润的角度），正所谓树大招风，尤其是在中国市场，随着华为、联想、中兴等主流及诸多非主流手机厂商的竞相追逐和模仿，小米模式遭遇了挑战。

如果说这些厂商的挑战只是影响小米手机未来增长外因的话，小米模式自身创新（包括产品、营销方式等）的瓶颈则是影响消磨未来的关键内因。放弃为发烧而生的799元红米手机的发布（开始主打价格）便是小米模式自身遭遇瓶颈的证据之一。也正是由于红米的发布，小米无意间削弱和降低了小米模式的优势和门槛，将竞争的主动权逐渐交到了擅长产业链把控的华为、联想和中兴们的手中。而这是之前小米模式的短板和竭力以避之的。如此一来的结果是就是小米产品和营销成本的增加（与之前的自己相比）。

聪明的雷军当然意识到了小米模式在手机市场所面临的挑战及可能导致的结果，这也是为何先后进入电视、路由器及今天平板电脑市场的主要原因之一。从这点看，小米（包括小米模式）走出手机产业，进入到新的市场的真正原因并非是外界所言的要打造所谓智能家居的全产业链，而只是为了未来可能在手机市场遭遇的严峻挑战，为小米模式和小米再找一个新的支撑点和盈利点。毕竟与联想目前有自己的核心PC业务、华为、中兴等有自己的企业业务相比，小米目前几乎所有的赌注都在手机上，一旦这个市场有何变数，小米将无路可退。

但无奈的是，从之前的电视和路由器市场看，起家于手机市场的小米模式远没有其在手机市场中发挥得如鱼得水。毕竟当初造就小米模式成功的天时、地利、人和等诸多因素随着小米模式走出手机产业而发生了变化。平板电脑市场也大抵如此。

直到今天，业内有关小米模式成功的分析再如何透彻，也不如小米模式创始人雷军本人的总结更符合实际。其在接受某媒体采访时称，小米模式的成功85%靠的是运气，所以对手很难复制成功。不知道雷军何出此言？是因为对手竞相模仿，无话应对？还是小米走到今天一直靠的是好运的惠顾？这使我们想起了爱因斯坦的一句名言：一个人的成功靠的是99%的努力和1%的天分。我们不否认运气的重要性，有时候甚至是起决定作用的，但人家爱因斯坦还把成功99%的比重放在了个人努力上，怎么雷军却将小米成功权重的85%放在了运气上呢？难到小米经常所言的要让用户尖叫的产品创新、服务等只占到了15%吗？这种靠运气成功的企业能走多远呢？毕竟运气总有用完的时候，某非雷军所在的小米永远会受到好运的眷顾？

就像前面的分析，小米进入电视、路由器乃至平板电脑市场背后，似乎雷军对于小米模式的运气之说（主要指在手机市场）已经不那么自信了，所以希望这种运气能转到其他产业和市场中去，但事异时移，风水变了，好运还会延续吗？而好运的权重一旦降低，不同产业冗长产业链的把控、同质化的产品、尚未形成独特闭环的所谓生态系统等何以支撑小米继续前行？

【IT时代周刊编后】雷军曾表示小米不会涉足平板电脑市场，他给出了三点原因：首先，很难与iPad的竞争。iPad只有20%的毛利率，没有给别人留下任何的价格空间。第二，iPad利用领先优势，建立了App Store生态链，iPad很多用户付费购买应用和游戏，因此很多大游戏公司精力放都在iPad上。第三，Android平板软件开发的工作量比iPad要高，使得Android平板缺少足够的应用资源支持。现在，这三个问题依然存在，而且平板市场的大环境甚至处在停止增长的低迷期，但是小米却推出了价格并不便宜的平板电脑，不管是被逼到死角还是积极的战略布局，这都是一步险招。【责任编辑/冯敏】

孙永杰，《中国电子报》IT周刊记者。

来源：IT时代网

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