戴尔与EMC结合不是问题，“好基友”如何过日子却是个大问题

【IT时代网、IT时代周刊锐观察】戴尔因昨晚宣布以每股33.15美元、整个交易规模670亿美元巨资来收购EMC而成为全世界的焦点，如果此次并购完成，将会是目前为止科技史上最大的并购案。而竞争对手惠普的CEO梅格·惠特曼则在第一时间公开唱衰两者的合并，称戴尔是在借债收购：“戴尔与EMC合并后的新公司将背负500亿美元的债务，因此，戴尔每年光是偿还因此产生的利息就要支付大约25亿美元。”就这次并购案，IT时代网、IT时代周刊记者也试图联系戴尔和EMC的公关部门以期作出回应，但未能成功。

戴尔和EMC曾是一对“好基友”，有过十年“亲密无间”的时光

当然，戴尔收购EMC也是基于深层次考虑，即它要完成自身的企业转型。其实自2013年从资本市场退市以来，戴尔就走上了转型之后，可两年来由消费市场向企业市场的转型却并不算成功。而此次戴尔可能正是又转而想通过收购EMC这家全球数据存储领域的巨头公司来完成转型。

戴尔和EMC是一对好基友，曾有过长达十年“亲密无间”的合作，并且两者在业务上的互补性很强。在企业级服务上，戴尔的服务器业务不是很强，而存储业务又再逊色一些，因此接连收购了PowerVault、EqualLogic、Compellent等存储业务产品线。即使这样，跟惠普比起来，在两大业务板块，无论是在市场份额上、营收上，还是增速上，戴尔都没有优势。EMC在服务器业务上几乎还是空白，但它的最大优势是占据全球市场份额老大地位的存储业务，而这正是戴尔想要取得的资源。所以，强强联合、优势互补能使戴尔在未来的存储市场上远远甩开惠普，并在接下来的竞争中跟惠普、IBM等巨头在存储业务和服务器业务也获得平衡。

另外，还必须提及VMWare这家著名的虚拟化软件公司。早在2003年，EMC就以6.25亿美元现金将其收购。被收购后的VMWare一直都是独立运营，2007年8月更是在纽交所独立上市，业务增速相当持续而强劲，表现甚至要好于母公司EMC。而如今VMWare又将被戴尔纳入囊中。至于VMWare是否会受到这次EMC和戴尔合并案的影响呢，VMWare方面向IT时代网、IT时代周刊记者表示，“目前未受到影响，依然是独立核算”。

对于戴尔和EMC的合并，媒体上也有各种猜测声音。美国《财富》杂志网络版今天在撰文中就引用投资银行Sanford Bernstein高级分析师托尼·萨科纳吉的话说：“由于两家公司都以硬件为发展核心，所以商业模式都偏重交易属性，这很容易受制于经济周期。”文章还指出，由于将成为一家“PC”公司的一部分，因此EMC和VMware的人员离职将构成“重大风险”。

惠普CEO梅格·惠特曼认为戴尔和EMC合并是自己的机会来了

有趣的是，惠普CEO梅格·惠特曼认为这是自己的机会来了，她甚至号召全体惠普员工将这些消息(除了戴尔和EMC合并，还有惠普将完成业务分拆、成为两家更专注的公司)传递给他们的客户和合作伙伴。她不仅仅认为收购之后的戴尔会背负上负巨债之重而迈不开创新的步伐，还认为对于合并后有着全球接近20万员工的“新”戴尔来说，想要将两种不同的企业文化、两个产品线的产品，以及不同的渠道整合到一起，绝非易事。【责任编辑/梁浩】

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