【100创客专访】灵雀云：千万美金融资助力的云服务新军

【100创客专访】头天晚上开会到凌晨，灵雀云CEO左玥坐下来接受创客100采访之时，还略显疲惫。

“10月份确实很辛苦，因为会议比较多”，他解释道。这句话，既道出了创业者的艰辛，也凸显出这家公司隐约可见的前景。

灵雀云创立刚满一年，但已经走上正轨，并获得了天使轮和A轮融资，这得益于它们选择了云计算+Docker的技术热点作为创业方向，加上其核心团队成员均有知名IT企业的工作经历，灵雀云公司虽小，竞争力却不弱。

在回忆一年来走过的道路时，谦和的左玥突然满血复活，脸上的疲惫一扫而空，兴趣盎然地将自己的创业经历和管理之道“和盘托出”。他说，希望能把自己的创业苦乐带给更多的创业者思考，给他们以更多启发。

创业的前前后后

左玥在2005年毕业后加入微软美国公司，他曾经在云服务部门工作过，还带过微软云服务Azure旗下的操作系统和虚拟化团队。

“Docker刚出现的时候，我们就一直在关注，我那时就觉得，Docker可能意味着未来，也许会改变现在的云计算，成为下一代的云计算平台”。

当时，左玥在微软升到了合伙人级别，这很不容易，收入也不菲，但他感觉还是缺了点什么。仔细一想，不就是一直就有，却未曾实现的创业想法吗?

在感觉各方面的条件成熟了，左玥便离开微软，投入回国创业的洪流。

2014年6月，左玥回到北京，找到一帮在各个时期认识的朋友，组建起灵雀云的核心团队：负责市场的VP于历濛是本科时大他一届的师哥，在惠普工作时带过团队;CTO陈恺是在微软同事;负责运营的VP在英特尔工作过，后来在台湾半导体公司做过大客户经理;负责销售的VP之前在听云做了八年。

“他们每个人各自带三五十人的团队，都是没有问题的”。对于这样的组合，左玥就是希望将不同背景的人聚在一起做一件事情，可以从各种角度考虑问题。

回到北京待了不过十几天，左玥见了大概一二十个投资人，第一个投资人就是高榕资本，第二天他们就打电话过来了。很快，由高效率的高榕资本领投的财团敲定投资意向，几百万美元的天使轮融资迅速到账。而就在本次采访前不久，灵雀云完成了宽带资本领投的A轮千万美元级的融资。

投资者究竟看中的是什么?

左玥解释说，首先，云计算是大家都比较认可的领域，Docker又是云计算里比较火的方向，投资人看的是你想不想在这个方向上持续地布局，“他们看的是团队和产品的实际情况，其中主要还是团队，而我亲身参与过微软Azure云平台从无到有的建设过程，对这块的理解还是非常深的”。

Docker，作为替代虚拟机的容器技术，开发人员按标准生产出程序之后，被装入标准化的容器中，然后再将这些标准化的程序，以即插即用的方式组装到个性化解决方案中，最后提供给用户。这样做的好处是，这要比传统的虚拟机启动速度快，另外，Docker的优势是对底层的支持比PaaS更灵活，而对上层应用的操控又比IaaS更容易，兼顾可控性和便捷性，无需架设硬件设施。

利用Docker这种轻量级的虚拟化技术，灵雀云可以提供更便宜、更快捷、更方便的管理服务。而现在还没有为内部提供专门的解决方案，也没有一个完整的产品，这就是它们想要填补的市场空白。

简单来说，灵雀云是基于容器技术、服务于开发者及企业的云计算平台。产品线以容器这个新一代应用交付件为中心，全方位支持云端应用创建、编译、集成、部署、运行的每一个环节，提供持续集成服务用于构建容器镜像。通过高性能本地Registry服务用于创建私有、公有镜像仓库，实现镜像管理。同时，云雀平台提供高效、高可用的容器托管服务，从云端与Docker技术对接，全面服务于容器化应用的整个生命周期。云雀科技致力于提供简单、便捷的云平台服务，帮助用户优化开发运维流程，提高效率，降低IT成本，使用户可以专注于核心业务，提升竞争力。

今年6月，灵雀云以“打造新一代的云服务体验”为主题，正式发布CaaS服务(容器云平台，Container-as-a-Service)，此后，数人云和道客云等竞争对手的CaaS云服务也陆陆续续在市场出现。

如何让客户在竞争激烈的市场中选择灵雀云?

左玥告诉创客100，他们在前期与客户接触时，不是说非得让客户一定要用Docker，而是要让客户了解，灵雀云与别的云服务不同的地方，可以解决别的云服务不能解决的哪些问题。

“我们一方面要教育市场，另一方面也会帮助Docker完善自己的产品”。对于这两点，左玥显得信心十足。他把融到资金的相当一部分，也投入到了市场教育之中。

没有一个员工出走

作为一家初创企业，除了需要应对外界的挑战，内部的管理也十分关键。

灵雀云目前的员工不到30人，多半都是工程师和开发人员，五人的市场团队则刚刚建立起来，包括运营、销售团队等都在组建。美国西雅图还有一个五人的研发团队。

“在管理上，我们更多是从结果去驱动”。左玥对创客100说，只要效率够高，灵雀云的员工在平时甚至可以享受休假待遇，愿意休多少天就休多少天，或者在家里工作，或者只干半周都没问题。考勤制度也比较宽松，时间非常弹性。

“我们是全员持股，希望让大家觉得这是自己的公司，我们是平等的关系，员工与公司是合作关系，付出就一定会有回报。”

细节出魔鬼。左玥对员工们细致入微体贴，首先体现在公司选址，他要求灵雀云一定要离地铁站近，交通便利，可以让员工有更多的时间休息，这比每个月有房租上省几万元的价值大得多。

在办公桌的选择上，左玥也要求一定是宜家的，椅子也要1300块钱一把，还买了6个空气净化器放在办公室中。所做这一切，就只是为了给大家创造舒适的办公环境。

“连这些都做不到，公司何谈成长?”左玥说。在他看来，员工的成长，比公司的利益更重要，个人的成长是第一位的。如果有一天公司没办法满足个人的成长需求，他希望员工们离职，甚至愿意帮助他们找到更好的机会。

正因为替员工们考虑太多太多，让左玥感到欣慰的是，灵雀云没有员工出走。

左玥的核心经验分享：

企业业务领域的创业，有过在大公司或成型的团队，以及比较成熟的产品上的历练，因为你会遇到像运营人员如何建立，客服人员如何建立，招几个人，流程是什么，如何解决等一系列问题，这都是很现实的问题。而这些在大公司，都有先例可借鉴，这个对你的帮助太大了。而且，你的背景好的话，至少外界会增加一份信任感。有时你与对手竞争时，也许就是这个信任感会让你获胜。

灵雀云创始团队介绍：

左玥(CEO)

左玥2006年从美国德州A&M大学获得计算机科学硕士学位，研究方向为高性能计算和网格计算。毕业后加入微软Windows部门，后加入Azure部门，在微软的8年期间，他获得了六次晋升，成为首席研发经理。他还拥有六项云计算领域的专利。2014年底辞职回国，成立了灵雀云。左玥持有Texas A&M 大学计算机科学专业硕士学位，并获得六项国际云计算领域相关专利。

陈恺(CTO)

2004年加入微软从事Windows操作系统内核研发，2010年加入微软云平台(Windows Azure)，出任首席架构师/软件开发经理，为该平台元老级成员。2015年，陈恺正式加盟灵雀云创业团队，任首席技术官。陈恺持有华盛顿大学计算机科学专业硕士学位。

灵雀云融资情况一览：

天使轮：

几百万美元，具体金额不详，高榕资本领投

A轮：千万美元级，宽带资本领投【责任编辑/麒麟】

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来源：创客100

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