世嘉VR和其他3款承诺很棒但从未交付的蒸汽软件产品

Vaporware 是指产生大量炒作和预期但最终未能到达消费者手中的产品。这种现象并非小公司所独有;它还影响到全球领先的公司，凸显了从概念到市场过渡的挑战。以下是此类产品的四个著名例子，每个例子都说明了实现创新理念的复杂困难和障碍。

1.世嘉VR

在 1990 年代初期，世嘉，一个街机游戏怀旧的代名词，冒险进入了一个开创性的项目：世嘉 VR。这个雄心勃勃的虚拟现实系统于 1991 年发布，并于 1993 年在冬季 CES 上展示，是当时的技术奇迹。

尽管采用了创新的方法，但该项目仍面临发展障碍。世嘉 VR 旨在使用卡带，并计划以 200 美元的捆绑包推出，其中包括四个游戏卡带。然而，由于连续的测试失败，该项目磕磕绊绊。世嘉幽默地将这些失败归因于系统“过于逼真”的体验，导致玩家晕车和头晕。

结果，世嘉 VR 仍未向公众发布，并于 1994 年从世嘉的发布列表中删除。

2. 赛格威半人马座

Segway Centaur 融合了个人代步车 （PT） 和四轮摩托车的元素，是 Segway 代步车系列的独特补充，旨在使用传感器、陀螺仪和微处理器的复杂组合来执行持续的 45 度轮式行驶。

尽管它承诺了创新和潜在的兴奋，但 Segway 选择不向市场发布 Centaur，让爱好者渴望这种新颖的四轮摩托车体验，并标志着 Segway 创新之旅中错失的机会。

3. 异形

在1970年代后期，Microsoft推出了Xenix，旨在为微型计算机创建一个类Unix操作系统。然而，受到AT&T的Unix主导地位的挑战，Microsoft将其精力转向开发Windows NT。

尽管发生了这种转变，Microsoft 还是与 IBM 合作开发了 OS/2，整合了 Xenix 和 MS-DOS 开发团队。最终，Xenix努力与Unix竞争，导致Microsoft在1987年将该项目出售给SCO（圣克鲁斯运营）。SCO 随后将 Xenix 演变为现在的 SCO OpenServer。

4. 雷蛇项目克里斯汀

在 CES 2014 上亮相的 Razer 的 Project Christine 提出了 PC 游戏的革命性概念：一个模块化框架，可以轻松集成 CPU、GPU 和 HDD 等基本组件。这种设计旨在使游戏装备保持最新状态。Razer 甚至考虑了定期更新零件的订阅模式。

然而，自宣布以来，克里斯汀计划明显缺乏更新。有传言指出，说服制造商生产兼容模块存在挑战，将 Project Christine 塑造成游戏技术领域一个雄心勃勃但尚未实现的愿景。

来源：IT时代网

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