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谋求“去微博化”的微博,正在四面树敌?

微博并没有享受“找不到对手”的状态太久,最近一年它开始大刀阔斧地改变自己。今天的微博与昔日的微博,与美国的Twitter已经大不一样。这些改变让它从没有对手,变成对手云集。

罗超 2016-03-05 15:35:01
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华为不断试水非手机领域,这么忙是为哪般

单靠华为自身技术具有一定的局限性,很难形成真正的市场影响力。因此华为选择了跨界合作,华为的布局目前还是更多的停留在硬件层面,如何找出更切合自身长远发展的一种商业模式才是华为当前的首要任务。

中国派 2016-03-05 12:21:46
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苹果也玩价格战半价1300甩,国产手机你们还好吗?

在手机市场能卖高价还是靠品牌,靠溢价,在这上面苹果已经做的非常好了,现在苹果手机又可能冲击1300-3000元这个价格区间,在这个国产手机争夺的价格区间苹果的加入肯定会狠狠的打击到目前所有的国产品牌手机。

张永超 2016-03-04 13:27:21
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围棋人机大战,我为何认为李世石会输

19年前,当俄罗斯棋王、国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫在与IBM公司的深蓝计算机在第6次交手时,誓要捍卫人类尊严的卡斯帕罗夫在仅走了19步的情况下就眉头紧锁,向深蓝“拱手”称臣的一刹那,整个人类为之一颤。

刘兴亮 2016-03-04 12:10:25
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O2O的C2C已经横尸遍野,互联网+的B2C以不可阻挡之势成为下一个创业创新的风口

2016年的最大风口是“互联网+”,经历了O2O的洗礼,B2C服务的全线崛起。跨界与场景打造的极致体验,从0到1的产业开放,都将在这一年集体爆发,“互联网+”比O2O更加接地气,更具有完整的商业模式和极致体验。

杨子超 2016-03-04 11:18:00
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2016年手机厂商们的线下渠道有两种模式:vivo模式和小米模式

以笔者自身的了解来看,一个三线城市的一条手机数码街可能会有80%-90%的vivo或者是OPPO门店。有位朋友甚至说,vivo的营销人员很厉害,你在买华为手机时,她会给你推荐vivo的产品,把你给“拐跑了”。

吴俊宇 2016-03-04 10:41:10
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小米绝不仅仅只有手机,它在创造的是小米产品帝国生态链

有人称小米为“帝国”,虽然从做手机开始,但它的触角已无处不在,且势不可挡,甚至进入了包括移动医疗、互联网金融以及租车服务等新兴行业。它已经形成一个生态圈,其中所有的产品都基于小米手机来连接。

长城会 2016-03-04 10:02:56
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在智能机市场红利消退的当下,小米要甩开短板,探索2.0之路

2016年的小米,重要的是新常态下如何做好自己,可以姑且认为是小米2.0,整体而言需要的是在稳增长前提下,强长板让长板更长,补短板孕育新机会,刮骨疗毒去除路径依赖,国内市场稳增长,海外市场有突破。

程贵锋 2016-03-03 15:38:55
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在互联网+汽车后市场的风口,代客泊车创业者如何突破重重困难,实现步步领先 ?

如今城市汽车保有量持续上升,停车位成为车主们新的“挑战”,停车变为汽车后市场最大的需求并延伸出一个极其垂直的细分市场:停车代泊,一大批专注于此的创业企业如e代泊、美泊、悠泊、飞泊通等前赴后继涌现出来。

曾响铃 2016-03-02 12:11:34
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顺丰速运面临全面困境,上市能否助其脱困?

一直保持着神秘感的顺丰速运要上市了。顺丰黑色快递车也被说只是它庞大快递业务的一小部分,更多的被隐去了公司名头,因为不想树大招风;从不公开数据,有关它市场份额到底多大都没有一个确切的说法。

好奇心日报 2016-02-29 16:55:16

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