四大因素促使张亚勤们跳槽中国民企，跨国公司不再性感

【IT时代周刊锐评】与2004年唐骏离开微软时外界的震惊相比，人们对微软高级副总裁张亚勤的离职，并不感到意外，甚至认为，这是一个更好的归宿。从孙振耀、李开复，再到林斌、雨果·巴拉、刘允、喻思成、吴恩达，跨国公司中国管理层大动荡，对优秀人才的吸引力下滑，是趋势使然。

首先，早期以市场换技术的年代，跨国公司是身份及福利待遇的象征。随着跨国公司在中国超国民待遇的终结，以及中国国民经济的持续快速发展，中国企业与跨国公司的待遇差距在缩小，甚至被中国一些优秀的民营企业赶超。跨国公司对顶尖人才的吸引力下降。

8月5日，微软宣布对诺基亚进行大规模裁员。小米员工就借此秀了一把“优越感”：“好几个诺基亚的朋友想来小米求职了。我问他们，大N记走下坡路不是一天两天了，为什么拖到被裁了才想起找新工作？ ”

其次，对绝大多数跨国公司中国区高层而言，尽管他们聪明绝顶，在技术上或管理上出类拔萃，若不挪动，全球副总裁就是他们的职业终点。况且，跨国公司在华职业经理人，不少是虚职，还有一个蓝色眼睛、金色头发的人在身边制约和监督。再加上跨国公司流程繁琐，重要决策需要层层上报，影响效率，这种管理机制并不适合中国市场。加入制度更加灵活的民营企业，有望将其职业生涯带上新的高度。

再次，今年棱镜门事件曝光以来，中国对与信息安全相关的跨国企业格外敏感。为了寻求内外平衡，中国政府加强了反垄断力度，高通、微软纷纷涉案，处在风口浪尖。中国还掀起了一场“去IOE化”运动——在企业IT架构中去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储。跨国公司在中国不再闭着眼睛挣钱，做生意的难度越来越大。最近有消息称，大量的跨国公司正在撤离中国。在此等环境下，跳槽无疑可先发制人，掌握主动权。

最后，中国市场关系复杂。外资企业遭遇的竞争越来越激烈，不随波逐流就很难打开市场，随波逐流则面临着巨大的商业风险，IBM曾在这一点上吃过亏，导致公司上下焦头烂额。对跨国公司大中华区高层而言，他们的位置并不好坐，加盟中国有实力的民营企业，是一个更好的选择。【责任编辑/冯敏】

来源：IT时代网

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