刘姝威发布分析乐视网的报告，万万没想到，本来要做空，却变成了做多，这背后有什么玄机

【IT时代网、IT时代周刊锐观察】话说退隐多年的刘姝威，突然宣布要重出江湖，继去年发布“股市要站上一万点”的豪迈预言之后，近日更是剑指A股市场正如日中天的乐视网。6月17日，她就乐视网贾跃亭在3天之内连续两次合计减持约3524.03万股，套现金额合计约25亿元这一问题，认为乐视网的持续经营状况出现了问题。接着6月18日宣布，自己将于6月24日刺出致命的一剑——发布乐视网分析报告。要知道，刘姝威的剑可不是普通的剑，作为武林高手，十几年前，她凭这把剑，只用区区600余字，就击破了当时A股最红的公司之一——蓝田股份的神话。所以，此言一出，江湖顿时色冷，乐视网的股价也应声下跌。

现在，大家都知道了，这份报告并没有等到6月24日才发，而是提前到了23日的晚上。可是，令看客们万万没想到的是，这一剑不仅出早了，而且还十分的绵软无力，整篇报告不但没有杀伤力，而且几乎是从质疑的初衷实际变为帮乐视网做宣传了，甚至连乐视未来的发展方向都帮乐视想出来了。真是由进攻乐视，变成了助攻乐视，这剧情可谓是大反转啊。难道老剑客真的是因为老了，功力不行了吗?

报告的全文大家可以去搜来看，这里就不详细转述了。但其实全篇总结起来，真的能称为质疑的就一个：乐视网靠在终端赔钱销售乐视TV这种“烧钱”模式能够持续多久?我的天，这个质疑，不仅不能伤到乐视网一根毛发，简直还是哪里痒就往哪里挠的架势。靠烧钱培养用户不正是现在大多互联网公司都在玩的游戏吗?试看当今的互联网公司，哪一家不是先靠烧钱培养出来庞大的用户群，然后再赚钱的?(例子我就不举了。)这也只能说明刘姝威真的是退隐的时间太长了，已经不懂现在互联网时代的玩法，还用原来的老一套办法来衡量今天的公司，难免有点儿刻舟求剑的意思。

当然，刘姝威也不是简单质疑乐视TV扩大用户规模的策略，当中还是提到一个众所周知的概念——摩尔定律。她认为，根据摩尔定律，电子产品更新换代很快，即便乐视网要通过销售乐视TV，扩大用户规模，乐视TV也跟不上电子行业的技术更新速度。这一条看起来真的挺唬人的，很多人一拍脑袋，还真是啊，如果乐视TV过时了，被扔了，这用户不就积累不了吗?可是，我们要考虑一下实际情况，电视跟手机或者电脑是不同的产品，虽然也有芯片，但是更新换代的频率跟摩尔定律关系并不紧密，你见过谁家一年半载就换电视的?而且，即便是电脑，也不会有人这么快就更换吧?何况，现在的电视都越做越大，随随便便换下来，放哪啊?难道都直接扔了?这也不现实。

提出质疑之后，让人惊讶的是，刘姝威竟然分析起了乐视网的优势，提到了“乐视网业务生态图”中的“内容”板块，包括乐视网、花儿影视、音乐和体育。并且认为在现代社会，内容产品就像食物一样是人们每天都需要的，中国是世界最大的内容产品市场，各种类型的内容产品市场都是世界最大的。并以《奔跑吧，兄弟!》为例，认为“内容产品才是扩大用户规模的杀手锏!”所以，刘姝威认为乐视网不能只靠购买影视作品版权生存，而是应该把40亿元的终端成本用于内容产品的创造上，制作出来像《爸爸去哪儿?》和《奔跑吧，兄弟!》那样低成本高利润的内容产品。这真的就是乐视网高级顾问的姿态了。

等等，其实上述的这些内容不是此文的重点，我相信乐视网今天的公关稿会写得更详细。那么我想说的重点是什么?嗯，不知道有没有人注意到，刘姝威在这次针对乐视网发的文章或者报告里边，频频植入了两家公司的硬广啊，简直是把这两家公司夸成了两朵绚丽无比的花了。一家是大家都很熟悉的华为，另一家估计就没人知道了：北京布乐奶酪坊。要知道，这家奶酪坊也是在赔钱呢，要按刘姝威质疑乐视的理由，也应该提出质疑才对。

那么这家奶酪坊到底是什么来头，竟然让我们的刘姝威老剑客频频为其推广呢?好像还没有人知道原因吧。

来源：IT时代网、IT时代周刊

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