花如此大的费用收购游戏视频网站,亚马逊的出发点当然在挑战Netflix和谷歌的YouTube。可事实仅仅如此吗?未必!除了摊在表面的可见市场以外,深一层的智能电视领域或许才是亚马逊放长线想要掉的“最终大鱼”。
百度推出移动安全开放平台,是避开对手在移动端覆盖的锋芒,转而以生态的方式来竞争——不是去改变每个用户,而是去改变每个应用。本文将分析百度此次推出开放平台的策略,其背后逻辑何在?能否实现颠覆?
在主营业务遭遇重挫的关口,乐视在生鲜电商上的新举动多少转移了些公众注意力,然而,乐视布局电商进入门槛较高的生鲜领域,首先就面临不少问题的考验。如果没有较好的物流条件,价格端没有优势的乐生活将寸步难行。
从今年开始,对于移动医疗的投资热情一直在攀升,近日,春雨医生宣称完成C轮5000万美金融资,移动医疗行业在商业化上是如何变现并获得投资青睐的?带着一系列问题,IT时代周刊采访了春雨医生。
Android手机一直有着“越用越慢”的口碑,为什么总是越用越慢?若是要回答这个问题,我们需要追溯到上个世纪,去寻找智能手机的起源。其中原委且听本文作者阑夕一一道来。
假如央视买到的真的是“山寨货”,这恰恰说明几个问题,首先,小米产品的销售渠道十分混乱,并非只有他们官方宣称的渠道;其次,小米饥渴营销”导致了大量的黄牛党,让各种价格的小米产品充斥网店、线下店铺。
所有内外部原因,都可以归结于一点,缺乏独立。因为业务开拓、资源获得、产品、管理和架构创新等方面都缺乏独立,才衍生出大而不强、反应和行动缓慢等问题。引入民营资本的中移动新媒体,能否是个独立自主的新公司?
鉴于目前联发科在智能手机和平板电脑芯片的市场份额及营收状况,可以迅速提升英特尔在上述两个市场的表现。初看,这个分析很有道理,但谁都清楚,并购并非是表面上的市场份额和营收数字简单叠加这般简单。
戴尔和惠普,作为PC时代的IT领军企业,最终却都彻底退出移动战场,固守自己的PC领域,但是PC红利大潮已经过去,留给戴尔和惠普的还有什么?他们失手移动化还能有什么底牌?
携程想转型做平台,去哪儿也大力做线下,而决胜在于增速。本文通过对在线旅游的营收、机票、酒店、无线业务几个方面的对比,分析了携程、去哪儿和艺龙近几个季度的业绩表现,为读者理清在线旅游业当下的总体格局。
小何
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温柔虐